少妇精品无码视频_野花日本免费高清3_被男人吃奶添下面好舒服_久草手机视频在线观看_日韩精品高清视频免费在线看_亚洲欧美日韩中文高清ww_99久久伊人老司机精品_黄 色 片免费观看_国产字幕无码AV_亚洲国产成人在线二区

全國服務(wù)熱線:400-111-0563
掃一掃關(guān)注官方微信公眾號

關(guān)鍵詞: 電機(jī)生產(chǎn)廠家皖南電機(jī)三相異步電動機(jī)工業(yè)電機(jī)電機(jī)廠

高效電機(jī)
當(dāng)前位置:首頁 » 新聞資訊 » 皖南資訊 » 皖南電機(jī)召開二季度外協(xié)企業(yè)工作會議

皖南電機(jī)召開二季度外協(xié)企業(yè)工作會議

文章出處:皖南電機(jī)責(zé)任編輯:查看手機(jī)網(wǎng)址
掃一掃!皖南電機(jī)召開二季度外協(xié)企業(yè)工作會議掃一掃!
人氣:-發(fā)表時間:2018-08-15 19:27:00【

7月17日下午,皖南電機(jī)二季度外協(xié)企業(yè)工作會議召開,會議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,研究分析存在的突出問題,部署推進(jìn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。各外協(xié)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了會議,公司生產(chǎn)部、企管部、技術(shù)部、品保部、威能公司、同華公司、威力盟公司、新維、特種電機(jī)制造部等部門和生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人出席了會議。公司董事長陳根喜、副董事長管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒等公司高層出席了會議。會議由生產(chǎn)部部長趙時生主持,

會上,趙部長首先就今年新成立的職能部門計劃處做一個簡要介紹,計劃處的工作就是通過計劃管理,從計劃源頭對各生產(chǎn)單元的產(chǎn)能進(jìn)行資源整合,合理有序的安排生產(chǎn),用合理的生產(chǎn)成本,努力滿足市場需求,全力提升市場滿意度。隨后對公司上半年生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報,對各外協(xié)企業(yè)總體交貨情況進(jìn)行了分析。就今后的工作,他要求,各外協(xié)企業(yè)要繼續(xù)穩(wěn)定并提高交貨兌現(xiàn)率,按時按質(zhì)按量交貨要成為各外協(xié)企業(yè)的核心工作;規(guī)范ERP管理工作,ERP的核心工作是帳、卡、物必須要相符,各外協(xié)企業(yè)要借助公司新ERP系統(tǒng)的投入這股東風(fēng),提升自己的ERP運(yùn)行工作;緊緊圍繞主機(jī)廠發(fā)展,做好下半年的各項工作,做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)、手中有招,進(jìn)一步提升產(chǎn)能,創(chuàng)造優(yōu)異成績。

各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人從質(zhì)量、現(xiàn)場管理、技術(shù)和市場等方面工作對外協(xié)企業(yè)提出了具體的要求。

副總經(jīng)理陳蕾在總結(jié)上半年外協(xié)工作時,指出了工作中的亮點(diǎn),合理的產(chǎn)能布局,自動化水平的提升,帶來質(zhì)量交貨雙提升;落實(shí)零部件工藝升級計劃,有效保證了精品制造能力;防護(hù)專用框的普及使用,保證零部件的防護(hù)質(zhì)量。同時也指出了存在的問題與不足,生產(chǎn)過程管理有待加強(qiáng);個別員工不重視首檢;生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、設(shè)備、技術(shù)圖樣以及計量器具的管理有待進(jìn)一步規(guī)范,她強(qiáng)調(diào),針對上述問題以及各部門提到的問題,各外協(xié)企業(yè)要高度重視,并拿出切實(shí)有效的措施加以解決。

會上,鑄造企業(yè)代表就整體鑄造形勢、技改、環(huán)保等作了情況發(fā)言;轉(zhuǎn)軸企業(yè)代表就綜合管理、現(xiàn)場管、雙面銑工藝推進(jìn)等作了經(jīng)驗介紹;沖片企業(yè)代表就現(xiàn)場管理、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品標(biāo)識管理、復(fù)落模工藝推廣等作了經(jīng)驗交流;加工企業(yè)代表就首檢改進(jìn)作了交流發(fā)言。

會上,總經(jīng)理陳學(xué)鋒首先介紹了當(dāng)前的銷售形勢,成績喜人。新工藝新技術(shù)新設(shè)備的運(yùn)用,對產(chǎn)業(yè)鏈帶來了明顯的作用,工藝質(zhì)量得到提升,產(chǎn)能也進(jìn)一步得到提升。就下一步的工作,陳總強(qiáng)調(diào),各外協(xié)企業(yè)要主動把控時機(jī),抓關(guān)鍵扭重點(diǎn),均衡生產(chǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)計劃執(zhí)行,狠抓工藝與質(zhì)量的雙提升;積極打造ERP科學(xué)管理平臺,及時跟進(jìn)信息化管理;高度重視生產(chǎn)過程中的具體問題,采取有力有效措施及時解決。

副董事長管兵要求各外協(xié)企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念,思路決定出路,思想要跟上形勢的發(fā)展。要不斷提升現(xiàn)場管理,現(xiàn)場決定市場,尤其是鑄造企業(yè)。要實(shí)行質(zhì)量管控的制度化,增強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)格首檢、互檢、完工檢等檢查制度。要增強(qiáng)精品意識,關(guān)注細(xì)節(jié)的提升。要進(jìn)一步樹立市場競爭的危機(jī)感和緊迫感,因為有了危機(jī)感,企業(yè)才有發(fā)展,才能發(fā)展。滿足用戶的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而是有更高的標(biāo)準(zhǔn),就是感動用戶,想用戶所想,想用戶未想。要進(jìn)一步提升管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是學(xué)別人的經(jīng)驗,尋找捷徑。最后管總希望各外協(xié)企業(yè)跟上皖南電機(jī)發(fā)展的步伐。

最后,董事長陳根喜作了總結(jié),他指出,外協(xié)企業(yè)要圍著市場轉(zhuǎn),按照公司的部署去抓產(chǎn)能提升,抓質(zhì)量提升,抓交貨兌現(xiàn)率提升,緊跟上皖南電機(jī)步伐,并同步發(fā)展。


版權(quán)所有:安徽皖南電機(jī)股份有限公司(cqttb.cn))