2018年12月17日下午，皖南電機信息化升級項目藍圖匯報會在公司大禮堂召開。公司各部門主要負責(zé)人和相關(guān)協(xié)作廠代表共同參加了會議。

公司副總許權(quán)主持會議，并對項目發(fā)展進度做了系統(tǒng)性匯報。

會上，公司各部門圍繞“目前存在的問題和預(yù)期目標——部門重點流程和改善點——部門流程改善效益分析——部門流程改善效益分析”的主線，進行了匯報總結(jié)。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒對會議作了總結(jié)發(fā)言。陳總說，希望各位專家顧問深入了解皖南電機的特色和特點，為企業(yè)未來五年、十年甚至幾十年的信息化建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。陳總要求，公司各部門在項目推進過程中一定要統(tǒng)一思想、積極配合，要有緊迫感和工作責(zé)任心。各部門負責(zé)人一定要嚴格要求自己，要從本部門的實際需求出發(fā)，積極交流討論，吃透每一個環(huán)節(jié)和功能操作點。要在保證部門日常工作正常運作的同時，確保項目進度和建設(shè)質(zhì)量。

藍圖匯報會是信息化升級項目的一個重要節(jié)點，總結(jié)了之前四個多月的業(yè)務(wù)調(diào)研和SOP流程討論工作，規(guī)劃了項目所要達到的目標和高度。目前，公司信息化升級項目正在各部門的協(xié)力合作下有條不紊地推進。

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