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公司開展職能部門管理體系審核

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為促進管理體系規(guī)范有序的運作,11月17日~18日,按照內(nèi)審計劃,由公司15名內(nèi)審員組成的5個內(nèi)審小組,依據(jù)GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949:2016標準,并結(jié)合新發(fā)布的2022版公司管理體系文件和相關(guān)法律法規(guī),對包括威能公司、威力盟公司、新維公司3個生產(chǎn)單元和公司在內(nèi)的23個職能部門進行了集中審核。

在為期2天的審核時間里,各內(nèi)審小組通過現(xiàn)場交流、文件記錄抽樣、查看現(xiàn)場、收集資料等方式,深入了解了各受審部門的工作情況和操作流程,認真客觀、盡職盡責地完成了內(nèi)審工作。審核內(nèi)容包括方針目標管理、組織管理、風險機遇、管理體系的策劃和運行控制、糾正措施和持續(xù)改進等方面,檢驗了職能部門在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性和有效性,同時著重關(guān)注了上一次內(nèi)審重復(fù)發(fā)生的問題點。審核結(jié)束后,公司質(zhì)量與企業(yè)管理部針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題點進行了匯總并提出整改要求和時限,建議受審部門結(jié)合部門工作實際,對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,有針對性地改進,避免同類問題的發(fā)生,強弱項、補短板、促提升,及時改進體系建設(shè)和運行中存在的不足,不斷提高公司管理體系的運行水平。審核組將持續(xù)追蹤問題的整改情況,督促落實整改措施,直至不符合項關(guān)閉。


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