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公司開展管理體系2024年度第二次內審

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11月5~7日,為確保公司一體化管理體系規(guī)范有效運行,公司按照年度審核計劃實施2024年度第二次一體化管理體系內審,內審組分成5個審核小組共計15名審核人員,對股份公司以及電氣公司、威能公司、同華公司、特種電機制造部共42個部門與車間進行了為期3天的內部審核工作。

上傳005-內審會議

審核過程中,各審核小組對照GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949-2016標準,同時結合公司管理體系文件、安全標準化管理體系文件、認證產品生產工廠質量能力保證要求、現(xiàn)場作業(yè)文件等,通過現(xiàn)場觀察、面談交流、查詢文件記錄、演練測試等方式對各部門業(yè)務進行了細致地審核,如實記錄審核結果,并對上一次不符合項進行了驗證。期間審核組重點關注了各部門質量目標的實施和完成情況、生產和服務過程控制、外協(xié)外購件采購控制、工藝執(zhí)行情況、環(huán)境安全的應急控制和響應等方面,評估體系運行的有效性。迎審部門高度重視,積極配合,對體系運行存在的問題及時進行溝通交流,在大家的共同努力下,圓滿完成內審任務,達到預期效果。通過審核我們看到了公司管理體系的持續(xù)推進,各部門對管理標準的理解較以往更為深刻,產品過程保證能力不斷提高,T100系統(tǒng)的數(shù)據(jù)運用、質量統(tǒng)計、分析改進更為科學有效。

審核結束后,公司質量與企業(yè)管理部組織召開了內審總結會,會上各審核小組以PPT的形式匯報了此次審核發(fā)現(xiàn)的問題點,本次審核組認為,公司一體化管理體系基本保持正常有效運行??偨浝黻悓W鋒在會上肯定了內審成果,同時指出通過內審查找問題,針對查出的問題,相關責任部門和責任單位要高度重視,舉一反三,全面深入分析,逐層、逐級查找原因,制定糾正預防措施,消除管理短板,建立改進的長效機制,杜絕問題的重復發(fā)生,為接下來的一體化外審做好準備。審核組將持續(xù)追蹤問題的整改情況,督促落實整改措施,直至不符合項關閉。


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