9月19日下午，公司組織召開第21期鑄件質(zhì)量提升會(huì)。副總經(jīng)理許權(quán)及企管、質(zhì)檢、生產(chǎn)、工藝等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，公司各鑄件供方總檢與質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)企部副部長(zhǎng)李霞主持。

李霞通報(bào)了8月份鑄件質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作前后的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)各外協(xié)的質(zhì)量一次交檢合格率以及質(zhì)量復(fù)檢情況進(jìn)行分析，總結(jié)了各廠家仍需改進(jìn)的地方。李霞要求，各鑄件生產(chǎn)、加工單位認(rèn)真落實(shí)出貨檢驗(yàn)制度，每日總結(jié)質(zhì)量問題點(diǎn)，及時(shí)查找問題根源，制定糾正預(yù)防措施，形成以問題為改進(jìn)導(dǎo)向的良性循環(huán)，配合落實(shí)機(jī)座外觀質(zhì)量的推進(jìn)。李霞還將市場(chǎng)反饋向與會(huì)人員進(jìn)行了介紹。

生產(chǎn)處處長(zhǎng)查勝成要求，各外協(xié)單位要爭(zhēng)取做到零缺陷交付，生產(chǎn)部門將加強(qiáng)溝通與管理，有針對(duì)性的推動(dòng)各供方按質(zhì)按量按期交付。

質(zhì)企部部長(zhǎng)翟群要求。各外協(xié)單位要從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、崗位職責(zé)的梳理與落實(shí)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等方面齊頭并進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量改善，逐步形成事前預(yù)防機(jī)制。

最后，副總經(jīng)理許權(quán)對(duì)會(huì)議小結(jié)，并提出要求。許權(quán)結(jié)合會(huì)議內(nèi)容，深入淺出的向各位與會(huì)人員闡述了如何當(dāng)好一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人，他要求，各外協(xié)單位要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大方面，落實(shí)全過程管理，系統(tǒng)性的進(jìn)行質(zhì)量提升，切實(shí)做到不接收不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不流轉(zhuǎn)不合格品，為皖南電機(jī)提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，用戶對(duì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量和細(xì)節(jié)要求日益提高，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，自7月份開始，公司將外觀質(zhì)量管理深入到各外協(xié)現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，幫助供方查找分析質(zhì)量管控的瓶頸，建立完善出廠總檢制度，統(tǒng)計(jì)分析各鑄件廠家的特點(diǎn)，協(xié)助廠家制定改善措施。

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